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    抓防疫 穩經營 ——特發集團召開疫情防控工作會議

    發布日期:2022/4/7 17:00:51   |   瀏覽次數:201   來源:黃亮/集團辦公室

    為全面貫徹執行深圳市《關于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》的要求,部署最新疫情防控下集團“穩經營”各項工作,3月15日上午,集團董事長張俊林通過視頻方式,主持召開了特發集團“抓防疫、穩經營”疫情防控工作會議,集團領導班子成員、下屬重點企業經營管理主要負責人、總部相關部室負責人參加了會議。

    會議認為,當前我市新冠疫情形勢異常嚴峻,政府持續采取了疫情防控的升級措施,根據《關于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》,深圳進入到7天的“慢生活”,除保障市民生活和城市基本運行的企業之外,所有企業一律居家辦公,暫停生產經營活動,集團各產業將會受到影響。此次深圳按下“慢行鍵”,以巨大的魄力和勇氣硬剛“奧密克戎”,就是為了更好更快地“重啟”,集團無條件服從大局,并堅決執行各項管控措施。

    會議強調,一是疫情防控是集團當前第一要務。集團各單位務必要提高政治站位,深刻認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性、緊迫性,壓實疫情防控主體責任,克服僥幸松懈心理,加強組織領導,守住集團疫情防控的穩定形勢,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。二是穩經營保發展。各單位在暫時無法生產經營的情況下,要合理利用好這段“休整期”,評估疫情帶來的影響,優化調整年度工作計劃,將線下工作調整到線上,保證線上工作不停擺、不停滯;要靈活轉變工作方式,采用網絡、線上等可行形式,保持與客戶、供應商、外部的密切聯系,盡可能降低對全年各項工作的影響。

    會議指出,集團各單位在當前“抓防疫、穩經營”工作中,采取了措施,取得了成效,值得肯定。在“抓防疫”方面,工程建設型企業落實建設工地防控“八項措施”要求,生產制造型企業停工停產,經營服務型企業停業停止經營,等等;另外,集團積極履行國企擔當,通過組織抽調、大規模集中脫產、志愿者等方式支援抗疫一線,“靈魂畫手”“Do U have 啊啊啊”等特發亮點,被各類媒體爭相報道,獲得各界贊譽,展現了特發風采,擴大了特發影響力。截至目前,集團境內員工未發生確診病例,未發生疫情責任事件,總體形勢控制良好。在“穩經營”方面,部分企業在居家辦公或封控期間,開展場地設備設施維護保養、員工線上培訓、制度梳理完善、系統網絡維護、外部線上溝通聯絡、謀劃下一步增收創利等工作。

    會議要求:

    (一)集團各單位要一手抓防疫不放松,一手抓經營保發展,防疫與經營“兩手抓”;要強化底線思維和憂患意識,未雨綢繆,做好當前防疫管控措施期限可能延長的準備,做好最壞的打算和應對預案,不能等待,化被動為主動。

    (二)各單位要化危為機、危中尋機,充分利用好當前的“休整期”,解決長期以來騰不出時間、靜不下心來處理的問題,為解封后提質增效開足馬力發展做充分的準備。各單位可靈活合理調整年度工作計劃,將能在居家辦公時期進行的工作提前開展。

    (三)各企業特別是規模較大的企業,要對“抓防疫、穩經營”工作進行專題研究部署,召開各類研討會、部署會,系統、全面開展,做到“上下一般粗”;對當前的重點工作和核心問題要組織探討,收集意見建議,拿出解決措施;要層層傳導,把各項工作推動起來;要建立居家辦公工作計劃與匯報機制,加強線上辦公的保障,保持OA、企業微信、手機通訊設備暢通,做到及時響應。集團總部各職能部門,要做好各業務線條的工作統籌,加強對一線企業的服務支撐,組織專業領域、專項工作的研討研究,開展專項業務指導培訓。

    會議最后強調,各單位要做到“三個高度重視”,一是高度重視疫情防控工作,二是高度重視“穩經營”工作,三是高度重視“休整期”工作統籌安排。集團疫情防控辦要加強集團疫情防控工作統籌,收集各單位“抓防疫、穩經營”工作中好的做法和經驗,待疫情穩定后視情況組織召開總結交流會。

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